Ведется постоянная работа «ниже уровня земли», где находится основание «дома», которое обеспечивает должное выполнение компанией основных бизнес-операций. Осуществление этой деятельности гарантирует компании соответствие социальным ожиданиям и защиту от риска негативной реакции группы людей или навязывания правил.
Эта активность должна быть адаптирована для конкретной компании, отражать ее деятельность и операционную среду. Вначале компании необходимо «пошире забросить невод и выловить» полный диапазон вопросов, связанных с корпоративной ответственностью. Это можно сделать путем проведения изучения (кабинетного вторичного или первичного) ключевых заинтересованных сторон (анализ законов и стандартов, проясняющих ситуацию по вопросам КО — например, отчеты Глобальной инициативы в области устойчивого развития [Global Reporting Initiative]) и конкурентов. После определения всех возможных вопросов их следует отфильтровать по степени важности. Не имеет смысла активно управлять теми направлениями, которые не являются жизненно важными для проведения бизнес-операций. Оставшиеся после фильтрации вопросы необходимо расположить в порядке их значимости. Во-первых, приоритеты расставляют, основываясь на перспективе КО (в идеале после проведения консультации с ключевыми заинтересованными сторонами); во-вторых, компания «пропускает» полученный список КО через фильтр своей бизнес-стратегии. Вопросам, имеющим отношение к ее конкурентоспособности, нужно дать преимущественное право и право первоочередности. Компании необходимо делать акцент на вопросах, которые важны с позиции перспективы КО и конкурентоспособности компании. В некоторых случаях может потребоваться регистрация ооо с иностранным учредителем. Эта процедура требует знания многих нюансов и может быть выполнена только профессионалом.
Несколько больших вопросов, главных для бизнеса компании и важных с точки зрения перспективы КО, должны стоять в начале списка ее приоритетов. В качестве примера можно привести ожирение, к которому приводит употребление безалкогольных напитков, или выброс углерода в атмосферу энергетической компанией. Ресурсы КО должны быть направлены на активное управление этими аспектами деятельности компании. Этими вопросами тоже необходимо активно управлять, проводить их мониторинг. Изначально этот процесс направлен на нейтрализацию потенциально негативных аспектов бизнеса компании. Компании необходимо публично полностью отчитываться о своей деятельности в рамках ежегодной отчетности о КО. Общий объем информации должен убеждать любую заинтересованную сторону в том, что компания осведомлена о своем влиянии на общество и признает свою ответственность по регулированию этого влияния. Ее главная аудитория включает различных специалистов, в том числе экспертов по КО, неправительственные организации и потребителей, аналитиков в данной отрасли промышленности и лидеров общественного мнения.
Ссылка на новость:Прямая ссылка: /news/2017-04-25-13680 BB-код [url=/news/2017-04-25-13680]Фундамент бизнес-операций[/url] HTML-код <a href="/news/2017-04-25-13680" target="_blank">Фундамент бизнес-операций</a> Поделиться