Не совершайте ошибку, рассматривая культуру вовлеченности и разнообразия как вопрос морали или проблему, характерную только для Северной Америки. Не сегодня. Во всем мире мы сталкиваемся с вопросами различия, будь то офис, рынок или группа. Как считает Глеб Загорий, наш способ создать культуру, способствующую самореализации, тоже может отличаться, но в принципе культура вовлеченности функционирует везде одинаково. Никто не должен остаться за бортом. Становится все очевиднее: задача бизнеса — внедрить культуру вовлеченности и разнообразия — выходит за географические границы.

Одну из самых убедительных теорий нового бизнес-мышления представил известный футуролог Джоэл Баркер в своем известном видеотренинге «Wealth, Innovation & Diversity» («Богатство, инновация и разнообразие»), В истории, науке и промышленности автор нашел несколько потрясающих доказательств того, что разнообразие мнений порождает инновацию и приводит к успеху благодаря следующим факторам:

• стабильность;

• разнообразие;

• новшества;

• эффективная эксплуатация ресурсов;

• новое мировоззрение;

• минимизация рисков;

• предсказуемость и устойчивость бизнеса;

• рост производительности;

• экономическое процветание.

Лидирующие компании признают эти истины и опираются на них. Они также понимают, что все больше и больше компаний ищут таких деловых партнеров, которые ценят персонал и выражают свое отношение в организации бизнес-процессов.