Онлайн касса - 29 Августа 2017 - Caйт нижeгoродскoго кoльцa фaйлoв

В действительности согласовать системы организации с ее стратегическими и операционными целями не так уж сложно. Независимо от масштаба внесения изменений — на уровне всей организации или же только ее части — этот процесс носит весьма прямолинейный характер и состоит из следующих этапов. Хотите приобрести онлайн кассу? Возможно на https://online-kassa.ru/kupit/kassy/fiskalnye-registratory/atol-77f/ вы сможете найти то, что ищете.
Оценка текущей ситуации: область действия систем, их предназначение и влияние, оказываемое на организацию. Все ли правила имеют положительный эффект от их применения?
• Рассмотрение возможности смягчения необходимых правил, применение которых может быть связано с трудностями или привести к негативным последствиям.
• Не забывайте, что системы разрабатываются людьми и для людей. Привлекайте всех, на кого оказывает влияние система, к процессу ее оценки и изменения.
• Поддержание непрекращающегося процесс оценки, изменения и применения правил. Однократное изменение систем не принесет желаемого результата в долгосрочной перспективе. Меняются времена, а с ними и системы.
В голове любого руководителя существует набор предубеждений, допущений и предпосылок.
Некоторые организации, как общественные, так и частные, рассматривают формирование новых инициатив и рабочих пространств как стратегическую задачу, направленную на приведение корпоративной культуры в соответствие с реалиями экономики знаний. Теоретики менеджмента, такие как Питер Друкер, считают, что эти тенденции являются частью более широкой реструктуризации экономики, вызванной стремительным ростом специализированных компаний, интенсивно использующих знания.

Ссылка на новость:

Категория: Новости сайта
Просмотров: 874